花都湖北企业联合会举办企业管理知识培训会

3月11日，广州市花都湖北企业联合会举办企业管理知识培训会。北京大学广东校友会企业联合会秘书长、广州和智投资董事长、北大金融硕士陈智鹏，中国学习型企业组织倡导者之一、高效团队建设专家、汇聚集团首席讲师郭大印应邀作了精彩演讲。监事长李金娥，常务副会长兼秘书长张科峰，轮值会长刘其常，常务副会长周爱民、史襄桥、傅伟、卢西川、赵平、章海娟，部分副会长、会员及广州青菜蓝农业有限公司员工共五十多人参加培训活动。

 陈智鹏老师与会员合影留念

郭大印老师与会员合影留念

陈智鹏在培训会上作了“企业私募股权融资”的演讲，他向大家介绍了股权融资的目的、对象、材料和尽职调查的内容。陈智鹏说，企业是否真的缺钱取决于是否要扩大市场、是否要业务转型、是否有宏大的战略，企业的经验由产业经验、战略与管理经验、资本运作经验组成，企业的资源包括业务协同、品牌背书、信贷资金、并购上市。谈到融资的对象和渠道，陈智鹏认为，要搞清楚企业所处的阶段、行业、产业和财务状况，还有投资人的规模，是个人投资者，还是机构投资者；是大机构投资者，还是小机构投资者。投资人的渠道可以通过中介、政府部门、专业活动、网络等进行了解。融资时机要注意分清一级资本市场周期、二级资本市场周期和产业周期的不同阶段。融资材料要写明行业、企业、团队、条款的相关内容，说到行业，要指明是新兴行业，还是传统行业；考察企业，是重在稳定、合规，收益可预期，还是重在成长性、想象空间，调研企业，要从产、研、供、销几个方面进行评价，搞清楚哪一块是强项，哪一块是弱项。考察团队，要注意创始人背景、能力、企业家精神，考察核心团队，要看互补性、合作基础、股权结构。至于对企业尽职调查的要点，包含财务、法律方面的内容。投资条款包括估值、投资机构保障条款，最后，要做好对企业的配套服务。

     陈智鹏老师讲课

     郭大印作了“真正的执行力”的专题演讲，他介绍说，中国民营企业未来必须具备的能力是盈利模式创新能力、资源整合能力和团队执行能力。企业发展的重点是企业的战略和团队的执行力。提升执行力的关键是责任思维，责任的承担就是解决问题的开始，就是真正成长的开始，就是提升团队执行力的开始。当一个人推卸责任时，推掉的不是麻烦，而是这个人的未来与前程。执行的本质就是负起百分之百的责任，不折不扣地拿到成果。郭大印还向大家介绍了狼性思维，他说，要在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制，形成人才的优胜劣汰。人进步是因为有危机感，因此，他强调企业培养人才的机制的重要性，认为人才是企业发展的第一战略，企业要有一套人才的培育及开发机制。

郭大印老师讲课

本次活动，得到了轮值会长刘其常的大力支持。前几年，刘其常轮值会长的企业广州青菜蓝农业有限公司组织员工参加汇聚集团的学习培训活动后，员工的精神面貌得到很大改变，企业的凝聚力、向心力得到明显增强，工作效率得到显著提升，企业进入良性发展阶段，他由此深深感受到学习对于企业成长的重要性，因此，为了和大家分享，他专门邀请汇聚集团的老师免费为大家送上精心准备的课程。大家对刘其常轮值会长对花都湖北企业联合会及会员的无私奉献和关爱表示衷心的感谢。

聚精会神学习

当天，陈智鹏和郭大印两位老师的演讲受到了大家的热烈欢迎并得到一致好评。在演讲结束后，许多会员还主动和老师进行交流，就企业发展过程中遇到的融资和团队管理等方面的问题向老师进行请教，两位老师都热心地一一给予解答，解除了会员心中的疑惑。

 培训活动现场

特别感谢：广州青菜篮公司董事长刘其常，隽才国际教育董事长丁晓云对本次活动的赞助和支持！

（文/罗马 图/韩利平 编辑/罗马）