聚合力 提能力 强实力 兴商会

——广州花都湖北商会2014年工作总结暨2015年工作计划

□商会秘书处

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年。2014年，广州花都湖北商会（简称“商会”）在花都区委区政府的关心和支持下，在区民政局、工商联的指导下，在第一届理事会成员和广大会员的共同努力下，踏实地度过了平凡而有意义的一年。

一、密切联系商会会员，切实做好会员服务工作

1、开展会员企业管理培训服务。为了提升会员企业的管理水平，加强会员之间沟通交流，商会于2014年1月3日—5日组织33家会员企业管理者到佛山南国桃园开展了为期3天的管理培训活动。后续商会又组织了部分会员企业到芙蓉度假村开展了相关培训活动，这些管理培训活动的开展，促进了会员企业管理能力的提升，也大大提升了大家办好商会的信心和勇气！

2、搭建会员企业投融资平台。为及早解决会员企业融资难的问题，春节前夕，商会积极和相关金融机构接触、咨询、学习并共同探讨银行和商会、银行和企业的合作模式。目前，已有多家银行如建设银行、光大银行、浦发银行、广发银行、民生银行、广州农商银行等金融机构已和我商会有合作意向。后期，我们会调查会员企业的状况，然后为会员企业量身定做一些融资产品，搭建会员企业融资平台。为方便会员企业投资万达项目，商会还组织了万达投资团购项目。

3、加大走访会员频率，发展新会员，壮大商会力量。2014年，商会理事会成员加大了走访会员企业的频率，通过走访，了解会员企业情况，解决会员企业困难，并发展新会员多名，壮大商会力量，扩大商会影响。

4、加强会员内部交流服务，团结、凝聚会员。按照“会员沟通的纽带、信息沟通的平台”要求，2014年5月15日，商会组织三十多家会员企业到东风日产参观学习精益生产管理，开展了精益生产管理主题讨论、交流和总结，会上会员发言积极。本次活动对会员企业管理有良好的提升作用。此外，商会还多次组织皮具、机电、电器、服装、装修工程、广告等同一行业会员企业开展专项交流，整合行业资源，加强内部交流。

5、提供会员法律援助服务。为解决会员的法律难题，商会协调广东卓明律师事务所律师团队多次为会员提供法律援助服务，特别是为一家会员单位员工伤亡事故提供专业法律服务，在商会各方面协调下，圆满解决了这次事故。

6、解决会员子女入学难问题。为了解决会员子女入学难问题，黄冈中学广州学校校董、党委书记，商会监事长游烈峰等商会领导多方协调、积极沟通，切实为商会会员解决了子女在花都入学问题。

二、争做政企社联系的桥梁，切实履行商会社会责任

1、密切联系政府，商会在行动。2014年商会先后参加省市区工商联的专题调研会多次，积极参加区工商联组织的2014年文艺汇演，保质保量完成政府相关部门交办的各项工作。密切联系政府，紧跟政府步伐，为政府分忧解难。

2、关爱孤寡老人，商会在行动。“百善孝为先”， 2014年春节前夕，商会组织爱心会员10多人到梯面镇敬老院看望孤寡老人，现场捐资两万多元，捐毛毯40床，得到社会各界的好评。特别值得一提的是商会副会长周爱民，捐助毛毯40床，价值 8000多元，这已经不是他第一次这样慷慨地捐助了。其他爱心捐助者是：代亚楚、张科峰、刘其常、李阳鑫、丁晓云、李德全、张冬梅。这次爱心捐助，在社会上、党政军和企事业单位引起了非常强烈的反响！商会成立不久，就有如此强烈的社会责任，这在花都各商协会还是很少见的。今后，商会要一如既往，做好社会爱心奉献和爱心捐助活动，把爱心活动坚持到底。

3、捐资修建福利院，商会在行动。为积极响应、落实区委区政府区工商联区民政局修建一所福利院的号召和倡议，2014年6月27日，商会积极组织捐款捐资活动，共募集福利院修建善款四万三千元。在其中：代亚楚捐款一万，钱惠萍捐一万，杨倬、张科峰、李德全、樊孝旭、李金娥、谢金辉、徐闯各捐三仟元，邱艳捐二仟元。通过这次活动，在商会内部弘扬中华美德、倡导敬老爱老。

4、资助困难老乡回家过年，商会在行动。2014年春节前夕，为了确保在花都困难老乡回家过年，商会积极和湖北省商会联系、沟通、协调，共同资助52名湖北籍老乡回家过年（报销车票），体现了浓浓的乡情。

三、注重对外交流、抓好内部管理，提升商会服务水平

1、加强兄弟商会交流。2014年，商会一方面加强与广东湖北商会的沟通、交流和学习，另一方面加强与清远湖北商会的沟通、交流和学习。特别是在2014年中秋节前夕，8月31日，广州花都湖北商会与广东清远湖北商会共同在东富大酒店隆重举行了“花都·清远楚商欢度中秋联谊会”，除了正式结为友好商会外，还锻造了商会举办大型联谊活动的能力，提升了商会管理水平。此外，商会还与仙桃商会、黄陂商会、天门商会、阳江湖北商会、医药专委会等兄弟商会、协会互访走动，相互学习、交流。

2、狠抓班子成员建设，提升决策能力。为了提升商会理事会决策能力，2014年商会多次邀请广东省湖北商会主要领导、专职干部到商会开展商会管理培训和讨论，还派员到广东湖北商会、清远湖北商会交流学习。此外，2014年商会召开常务会长以上核心班子成员会议12次，召开理事会、常务理事会多次，会上都有商会管理能力提升专门议题。通过这些形式，狠抓班子成员建设，提升了商会领导决策能力。

3、加强宣传工作，加强商会影响力。商会的影响力、文化力、凝聚力都离不开宣传工作。当今社会是一个网络经济时代、是一个大数据时代，为了适应时代的要求，除了传统的画册、文件通知、实地考察等平台外，商会还充分利用短信、飞信、QQ群、微信、微博、网站等互联网信息平台开展宣传工作。将党和国家政策、商会动态传播给会员，取得了不错的效果。

2014年是商会成立的第二年，在大家共同努力下，商会工作取得了一定的成绩，它书写了年轻广州花都湖北商会精彩的一笔，它势必会激励商会更加坚实坚定的迈向美好、精彩的2015年。

2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。2015年整个经济形势将得到很大改观，商会理事会将与广大会员齐心协力，乘势而上，深化改革，再创佳绩。

一、服务会员，凝聚会员，进一步增强会员综合发展能力

会员是商会存在的前提和根本。没有会员，就谈不上商会了。2015年，商会在2014年践行党的群众路线实践教育成绩的基础上，继续走“密切联系会员，从会员中来，到会员中去”的“会员路线”，了解会员需求、解决会员困难、联系会员、服务会员、凝聚会员、提升会员综合发展能力。

1、会员走访调研工作。2015年，商会在2014年走访会员企业的基础上，启动班子成员轮值工作，切实开展会员企业走访调研工作，充分了解会员情况和需求，切实解决会员困难和问题，同时要加大会员发展力度，吸收新鲜血液，壮大商会力量。

2、打造法律、财税、管理等专业服务平台。2015年，商会将协调相关律师事务所、会计事务所、管理咨询公司等会员企业，组织力量成立商会的法律、财税、管理服务专班，为有需要的会员企业提供日常法律、财税、管理服务和专项的个性化的专业专门法律、财税、管理服务。

3、打造会员学习平台。2015年，商会将在社会相关专业机构和商会内相关专业人员的支持下，建立以为会员提供学习、培训服务的“花楚商学院”。 在“花楚商学院”设置专门的学习班、培训班、图书室、俱乐部等机构，举办论坛、问道、沙龙等活动，切实会员企业及商会的整体学习力，打造学习型组织和平台。

4、搭建会员交流平台。2015年，商会将分批组织行业会员或者关联产业会员探讨资源整合和合作模式，鼓励条件成熟的开展深度整合，甚至是合并组合，改变目前规模小、成本高、品牌弱等现状，充分发挥各自长处，共同做大做强企业，增强风险防范能力和水平。

此外，商会将继续开展到大型企业或成功企业参观学习活动，继续开展企业间互访走动活动，互通有无、协作发展，要进一步了解会员企业情况，收集企业供给、深挖企业需求，进一步做大做强做实商会会员企业间的供需合作，扩大会员企业间的深度交流和合作。

5、搭建金融服务平台。在2014年与花都相关金融机构洽谈的基础上，继续开展与金融业的谈判和合作，以融资、担保、抵押等多种形式，搭建一个为会员提供金融服务的平台，构建以金融机构融资为主、商会内部融资为辅的融资平台，切实解决会员企业融资难问题。

6、创建乡情维系纽带。2015年，商会将利用中秋、元旦举办1-2次在花都湖北老乡联谊活动，增强老乡情，凝聚老乡心；将利用培训、学习、拓展、考察等活动聚会员心、暖会员情，加强商会向心力建设。

二、狠抓管理，深化内功，进一步提升商会组织管理能力

2015年，商会将通过考察交流、专题讲座、专题研讨、专题培训、人员交流等形式切实提升商会组织管理能力。

1、依法办会能力。依法办会是商会发展的根本保障。2015年，商会将组织商会班子成员、常务理事会、理事会深入学习国务院颁布的《社会团体登记管理条例》、广东省人民政府颁发的《广东省社会团体登记管理实施细则（修正）》中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅《关于发展和规范我省社会组织的意见》和广东省民政厅《关于异地商会登记的管理办法》等法规、规章，让商会决策层全面了解国家、地方对商会的规范化要求，在此基础上，要根据商会发展，深入讨论、重新审视商会章程，让符合规定的商会章程成为商会“宪法”和“准绳”。

2、组织决策能力。提升商会组织决策能力，一方面要进一步加强商会民主集中决策机制建设，第二方面要开展商会组织机构优化工作，第三方面要强化商会内部凝聚力建设，第四方面要开展现代组织决策科学学习。2015年，商会将针对班子成员、理事会成员开展组织决策、战略管理等现代管理科学专题学习培训；将充分发挥理事会作用构建民主集中决策机制；将优化商会组织机构；通过各种途径更进一步增强内部凝聚力。

3、执行能力。决策是首要，执行是关键。秘书处作为商会的执行部门，要切实发挥强有力的执行战斗力。2015年，商会要高标准、严要求的配备专职的秘书处成员，要通过到兄弟商会考察学习、人员交流、聘请工商联领导授课等形式加强秘书处成员的培训提升工作，让秘书处具备军队般战斗力。

4、制度能力。在强化法制的大背景下，商会要与时俱进，大力加强商会制度建设。2015年，商会要根据国家法律法规和商会章程，制定《广州花都湖北商会行政综合管理制度》、《广州花都湖北商会人事管理制度》、《广州花都湖北商会财务管理制度》、《广州花都湖北商会平台商业性借用管理规定》等基础制度，在制度指导和约束下规范性开展工作。

5、宣传能力。宣传是播种机，也是战斗队。在互联网时代，在大数据时代，在信息时代，宣传工作、宣传能力显得尤为重要。2015年，商会要加强宣传能力建设，要开拓稳定、高效的宣传平台，要锻造、培养宣传队伍，要利用各种有利时机宣传党和国家、地方政府的良好政策，宣传商户的各项惠会员的活动成果，传播正能量，营造良好的宣传氛围。具体而言，要做到：

第一、保质保量的完成区工商联《花都商界》报刊供稿工作；

第二、重新构建商会网站平台、商会微信平台，及时、切实维护好网站和微信公众号，充分利用好互联网平台加强宣传工作；

第三、强化商会会刊出刊工作，让商会会刊成为国家政府政策宣传、会员风采展示、资源信息共享交流、会员商业推广的重要平台。

三、真抓实干，增强实力，进一步夯实商会经济基础

巧妇难为无米之炊，对商会而言，这颗“米”就是商会经济实力。商会要取得持续、高效发展，经济建设尤为重要。除了会员会费、社会捐赠等传统经济来源外，在法律法规允许的前提下，商会要创办经济实体、提供有偿服务，以此来增强商会经济实力、发展壮大商会事业。

1、创办商会经济实体。2015年，商会将在商贸、教育、度假休闲等领域创办1-3家经济实体，采用商会及会员共同出资、商会聘用职业经理人组织运营、出资人享受合理投资回报、其他收益全归商会的模式，充分调动商会会员、商会运营方和商会自身积极性，确保各方利益共享、风险共担的长效合作机制，让商会会员既是投资者，又是利益分享风险共担者，还是实体经济消费者，不断做大做强商会实体经济，确保商会经济收益，从而更好为商会会员服务。

2、成立投资公司。2015年，商会除了自办经济实体外，还要成立一个商会管理的投资公司，吸收有经济实力会员的闲散资金，聘请专业管理团队，开展项目投资，盘活会员闲散资金。此外，针对商会会员融资难、管理难等问题，商会将和社会相关专业机构合作，搭建融资平台、管理平台，在为有需要的个别会员做好融资、管理服务的同时，收取其合理合法的服务费用，补充商会经济。

3、有偿贡献商会平台。向一些规模大、信誉好的会员单位贡献商会平台，按照《广州花都湖北商会平台商业性借用管理规定》收取一定的平台借用费，让借用平台企业、会员单位和商会多赢。

4、提供有偿专业服务。2015年，充分发挥新成立的法律、财税和管理专业团队力量，在为会员提供免费公共服务的同时，开展会员需要的个性、深度的专业服务，专业团队在费用中给予商会一定比例的分成，补充商会经济。

5、有偿的专业推广服务。2015年，商会在加强宣传工作的同时，可以利用商会网站、会刊为会员企业提供有偿的商业发布推广服务。

四、建党组织，聚党员心，进一步凝聚党员会员建功立业

据初步了解，商会会员中的党员组织关系分散，过组织生活难，在这种情况下，党员党性意识在走下坡路。针对这种现状，商会将在工商联党委的领导组织下成立“中国共产党广州花都湖北商会委员会”，成立商会党组织，用组织团结和凝聚党员，充分发挥商会党组织战斗堡垒作用，为党的事业建功立业。

五、带领会员，服务社会，进一步承担商会的社会责任

在商会2014年主动承担社会责任的基础上，2015年，商会将带领会员，积极主动践行社会主义核心价值观，弘扬真善美，提升精神境界，服务社会大众，增强精神财富，满足精神生活。

1、成立商会社会服务队。2015年，商会将成立“广州花都湖北商会社会服务总队”，定期不定期组织社会公益活动；在有条件的会员企业中，成立“广州花都湖北商会社会服务分队”，由服务分队接力开展相关社会公益活动。

2、打造商会品牌慈善活动。2015年，商会理事会将讨论、研究、决定一个商会品牌慈善活动项目，秘书处将根据决定做出科学、严谨、可行的方案，将商会品牌慈善活动一年一年坚持传承下去。

深化改革、硕果累累的2014年即将过去，意气奋发、朝气勃勃的2015年再向我们招手。2015年是商会成立的第三个年头，在2015年里，商会全体会员将紧密的团结在以代亚楚会长为核心的理事会周围，在花都区委区政府的关心支持下，在区工商联的区民政局指导下，扎扎实实建设商会各项事业、忠忠诚诚为政府分忧、勤勤勉勉为会员服务，打造一个有业绩、有特色、有文化、有品位、有前景的“五有”商会，为花都区工商联树立一块商会金子招牌。